Una valoración construida con metodología institucional — NAV, múltiplos y DCF — adaptada al nivel de profundidad que tu decisión realmente necesita.
La mayoría de los dueños de PyME toman decisiones grandes sobre su empresa sin saber cuánto vale realmente — y eso pesa tanto en una negociación como en una simple decisión de crecimiento.
Negociar participación sin un número de referencia deja el precio a criterio de la otra parte.
Llegar a la mesa de negociación sin metodología propia es negociar en desventaja.
Transferir el negocio a la siguiente generación requiere un valor claro y defendible.
Saber dónde estás hoy, sin una transacción inminente, sigue siendo información valiosa.
Los dos usan las mismas tres metodologías — NAV, múltiplos y DCF. Lo que cambia es cuán detalladas son las proyecciones, y para qué uso está pensado cada nivel. Cuál te conviene se decide en la conversación inicial, según tu situación.
| Dimensión | Express | Completa |
|---|---|---|
| Premisas de proyección | Macro — crecimiento agregado, márgenes como % de ingresos | Detalladas — bottom-up por línea de negocio y costo |
| Uso apropiado | Referencia y decisiones internas | Sostener el escrutinio de un comprador o inversionista real |
| Riesgo de error | Mayor, por menor granularidad | Menor — valoración más sustentada |
| Plazo | ~7 días laborables | 3-4 semanas |
| Entregables | Informe, modelo Excel, proyecciones a 3 años, 3 escenarios, KPIs | Igual, con mayor profundidad en cada uno |
Ningún método por sí solo cuenta la historia completa. Por eso siempre trabajamos con tres, y el rango final nace de compararlos entre sí.
El piso: cuánto valen los activos de tu empresa si se liquidaran hoy. Siempre presente, como referencia mínima.
Comparación contra transacciones o empresas similares — usando Revenue o EBITDA, según cuál sea la métrica confiable para tu negocio.
El valor de lo que tu negocio puede generar hacia adelante, traído a valor presente. El corazón de la valoración.
Nota: esto es distinto del Planeo Score, la metodología de seguimiento trimestral que usamos con clientes en retainer para medir salud financiera. Si ya trabajas con nosotros y solo necesitas ese seguimiento, no hace falta una valoración formal — habla con tu CFO externo.
Agenda una conversación de 20-30 minutos: te ayudamos a definir si necesitas una Valoración Express o una Completa, según lo que tienes por delante.